12月26日，集团董事长任洪斌到中国二重调研。集团副总司理孙德润，集团纪委书记雷光华随同调研。
中国二重董事长、总司理、党委副书记陆文俊汇报事情。陆文俊从经济运行稳中向好，新产品研发效果初现，新体制机制一连优化，企业竞争力一直提升，尊龙凯时重装平台加速搭建，增强党建再造新手刺，落实“两个责任”筑牢反腐堤坝等七个方面汇报了今年岁情情形。从五个方面汇报了2018年岁情思绪，一是稳质量、降本钱，在牢靠“质量年”效果的基础上，将2018年定为中国二重的“成今年”，进一步提升产品市场竞争力；二是强化谋划主体责任，奋力拼抢订单；三是坚定产品转型升级路径和偏向，起劲培育新的增添点；四是一直优化机制，加大审核力度，真正向治理要效益；五是起劲配合尊龙凯时重装平台搭建事情。
任洪斌对中国二重取得的效果体现知足，对中国二重奋力推进可一连高质量生长体现一定，他指出，二重总体情形好于去年，振兴生长效果继续扩大，生长势头稳中向好。二重振兴再上市取得了主要的实质性突破。
对中国二重2018年岁情，任洪斌提出三点要求。
一是认真学习贯彻党的十九大和中央经济事情聚会精神，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，推进尊龙凯时重装及中国二重实现高质量生长。中国二重一定要捉住“高质量生长”的优异机缘，落实十九大精神，牢靠树立“质量第一，效率优先”的理念，要避免泛起“刚脱贫又返贫”。质量第一，效益优先，是我们追求高质量生长的主要要求，没有用益的营业坚决不可做。
二是深化供应侧结构性刷新，坚持问题导向，解决制约企业康健生长的短板。中国二主要通过供应侧结构性刷新，找出短板，加以解决。一要继续提高质量，要留心质量、降本钱作为一项主要事情。二要扩大有用供应。三要培育新动能，培育新增添点。四要鼎力大举降低本钱。五是要增强市场敏感性。信息要灵，判断要准，脱手要快。六是要深化企业刷新，增强企业活力。
三是以“三戒”寄语中国二重。一戒讳疾忌医，一些顽症顽疾需要增强摸排，并且在以后的生长中，也环筢泛起新的问题。一个好的企业不是没有问题，而是能够正视息争决问题。要做勇敢者、勤快人，遇到问题切莫讳疾忌医，敢于正视问题，解决问题。二戒未富先骄，牢靠树立“艰辛斗争、勤劳致富”的理念。希望中国二重以“行百里者半九十”的勇气，绝不懈怠地继续艰辛斗争。三戒急于求成。激情要有，可是要冷静。一定要遵照企业的生长纪律。做到企业生长的战略、资源、能力和市场的有用团结。要“打基础，立久远”，不可急于求成。
任洪斌强调，历史青睐勇敢者、谦逊者、坚定者，而不会眷顾畏难者、自满者、急躁者。中国二重的同志要直面问题、锐意进取，为推进中国二重可一连高质量生长，实现真正意义上的凤凰涅槃而继续斗争。
孙德润在讲话中希望中国二重、尊龙凯时重装在扭亏脱困的基础上，在尊龙凯时重装平台的基础上，进一步从严治理、提升竞争力，实现既定目的，即2020年实现200亿销售收入和10亿利润的目的，从而真正实现海内第一、天下一流。
下昼，任洪斌深入中国二重新产品研发明场检查指导事情。
集团相关部分认真人，中国二重、二重股份以及直属单位部分认真人加入汇报会。
